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浙江土畜總經(jīng)理楊躍勝一行赴國貿(mào)輕工和盛力公司走訪調(diào)研

3月5日,公司黨委副書記、總經(jīng)理楊躍勝,副總經(jīng)理單建紅,黨委委員、副總經(jīng)理張磊一行赴成員公司國貿(mào)輕工和盛力公司走訪調(diào)研。公司辦公室負責人陪同調(diào)研,國貿(mào)輕工、盛力公司領(lǐng)導班子等參加座談。

總經(jīng)理楊躍勝聽取了兩家公司經(jīng)營情況以及2021年計劃安排,對班子開展的各項工作給予充分肯定。對于做好下步工作,推進落實今年各項任務(wù)指標,他提出四點要求:一要立足全局規(guī)劃發(fā)展。在管理大融合的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)團隊要從國貿(mào)集團、浙江土畜 “十四五”規(guī)劃角度謀劃發(fā)展。二要夯實責任狠抓落實。班子成員職能要有分工側(cè)重、協(xié)同合作,變壓力為動力,上下一致、努力完成預算目標;三要開拓思路謀劃經(jīng)營。積極發(fā)揮體制機制優(yōu)勢,圍繞各自專業(yè)、特色產(chǎn)品,努力穩(wěn)定業(yè)務(wù)規(guī)模。積極拓展國貿(mào)輕工進口、內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù),擴大盛力公司工具類專業(yè)商品自營出口,謀劃人財物資源良性循環(huán)、長遠發(fā)展;四要加強管控防范風險。依托公司業(yè)財一體信息化管理,抓住關(guān)鍵節(jié)點、嚴控風險。

會上,副總經(jīng)理單建紅和副總經(jīng)理張磊就理清發(fā)展思路、加強安全生產(chǎn)和推動內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)等方面工作進行了交流并給予指導。


(辦公室供稿)

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